【环球时报记者 倪浩 环球时报特约记者 陈欣】编者的话：近日，一起针对苹果公司印度合作伙伴的网络攻击事件，将这家科技巨头严密守护的供应链体系公之于众，包括尚未发布的iPhone 18 Pro系列技术文档及供应商清单在内的海量数据遭泄露。这一史无前例的泄密事件引发业界对“印度制造”安全性与履约能力的广泛质疑。业内人士分析认为，苹果等科技巨头在将生产布局印度的过程中遇到的种种问题暴露了“印度制造”的系统性短板，这意味着，它们想要在印度复制其中国产业链，仍有漫长且艰难的路要走。
路透社近日报道称，勒索软件组织World Leaks侵入印度塔塔电子核心工程数据库，窃取海量数据，共计630GB、20万份文件，其中涉及尚未发布的iPhone 18 Pro系列技术文档及供应商清单。“果链”被公之于众，苹果遭遇史无前例的重大泄密事件。
这次数据泄露在业界掀起轩然，“印度制造”与苹果产业链控制力双双遭质疑。
印度《金融快报》称，业界此前大多数产品的提前泄密无非是模糊的图片和语焉不详的供应链传闻。而这次塔塔电子的泄露性质完全不同，被World Leaks公之于众的数据不仅曝光了iPhone 18 Pro系列产品的新功能，还暴露了数百个零部件以及供应商，而这正是苹果一直死守的供应链机密。事件影响超出苹果公司范畴，正大力推行“印度制造”的新德里，将此次泄密事件上升为国家层面的重大关切。
美国科技媒体TheStreet认为，史无前例的数据泄露事件意味着“果链”面临的下一个重大风险，既非关税、工厂关闭或者地缘政治，而是合作伙伴数字系统的安全性。美国雅虎财经网站称，投资者真正要问的问题不是苹果能否在中国以外生产更多iPhone，而是随着生产网络的扩张，苹果能否保持同等水平的保密性、控制力和供应商管理纪律。
科技产业供应链领域分析师张静波告诉《环球时报》记者，这场“苹果史上最大泄密事件”，直接将苹果过去20多年打造的一套密不透风的供应链保密制度“掀了个底朝天”。他认为，这次数据被泄密扒开了苹果精密运转的底层逻辑，即如何制造iPhone，用什么部件，供应商是谁，价格是多少，谁负责测试等等，这些苹果赖以称雄业界的供应链机密，全部大白于天下，将导致其产供链议价能力大幅受损。
而作为苹果在印度重要的供应商，塔塔电子的履约能力也遭到空前质疑。路透社甚至在报道中称，“此次泄密最终将动摇塔塔电子与苹果之间合作的信任基础。”张静波分析称，之前苹果不仅考虑将低端生产转移到印度，还考虑将高端研发、核心测试和工艺文件等保密等级较高的环节也转移到印度。但这次泄密发生之后，苹果后续向印度转移高端研发、试产核心产能的节奏将明显放缓。在他看来，最大的影响不是苹果是否会继续投资印度，而是未来是否敢把更核心、更重要的环节交给印度。
泄密事件对于“印度制造”的影响是显而易见的。《金融快报》援引数据机构Counterpoint Research的预测称，到2026年底，印度将占全球iPhone产量的26%，而4年前这一比例仅为6%。印度的目标是到2030年实现3000亿美元的电子产品出口额，这一目标的实现，有赖于苹果等科技大厂将供应链留在印度本土。塔塔电子泄密事故将向三星、谷歌发出不安信号。张静波认为，在众多企业迫于地缘政治压力考虑从中国分散产能之际，泄密事件给他们狠狠敲响了警钟。
路透社称，此次泄密事件是苹果在印度的供应链遭遇的最新挫折。此前，苹果在印度的供应链多次出问题。2020年12月，印度南部一家iPhone制造厂的近2000名工人因劳务纠纷砸碎窗户并焚烧工厂招牌。暴动者大肆砸毁厂房一楼办公室设备、焚烧车辆，甚至二楼的生产线月，塔塔电子在霍苏尔的iPhone零部件工厂起火，部分产线无限期停产，事故发生时恰逢iPhone 16上市初期的关键备货阶段。
据阿联酋《海湾时报》报道，不久前，塔塔集团因涉嫌污染其一家iPhone零部件工厂附近的农田而面临审查。这场纠纷使当地农业社区与塔塔集团对立起来。泰米尔纳德邦是印度一个主要制造中心，除涉事工厂外，还有一家iPhone组装厂，三星和现代汽车也在那里设有大型工厂。在农民提出投诉后，泰米尔纳德邦污染控制委员会要求该公司做出解释，并警告其工厂可能会被关停。塔塔集团之后发表声明称，监管机构在完成厂区最新水样检测后，确认水样“未检出污染物”。
张静波告诉《环球时报》记者，苹果供应链已遍布全球，中国的富士康、立讯精密、和硕都接触过苹果最核心的数据，但是无论是合作了二十多年的富士康，还是十几年的立讯精密与和硕，从未发生过这样的泄密事件。印度塔塔电子作为新的供应链成员，组装iPhone整机不到3年，就发生这样的严重事件绝非巧合。它暴露的不仅是数据安全漏洞，更是“印度制造”的系统性问题。
据报道，在被泄露的核心零部件供应商清单中，几乎没有印度企业的身影，苹果产品的核心零部件主要由中日韩美企业供应。张静波认为，这说明苹果将产能转移到印度，主要是组装环节，印度离建成一个完整的产业链还差得非常远。
苹果方面的数据显示，全球主要的200家供应商中有超过80%在中国设有工厂，帮助苹果生产其尖端产品。
《美国事务》杂志刊文称，《苹果在中国》一书的作者帕特里克麦吉曾表示，苹果“希望给外界留下其正大举迁往印度的印象”，但却同时在维持“在中国尽可能多制造产品的现实”。他认为，即使一款iPhone的包装盒上印着“印度制造”，但它对以中国为中心的供应链的依赖程度，也绝不会亚于以往的任何一款iPhone。
此外，“亚洲科技电讯”网站也刊文称，苹果对中国的依赖如今已延伸进零部件领域，这意味着即便是在印度组装的iPhone，也高度依赖来自中国的零部件和技术经验。
除苹果外，其他科技巨头也面临一样的“印度制造”困境。据印度《德干先驱报》报道，特斯拉已终止在印度建设超级工厂的计划。
印度《印刷报》报道称，在邀请特斯拉之前，印度需要一个“自力更生”的电动汽车供应链。制造电动汽车需要5个主要部件——底盘和车身、电池和热管理系统、电池组、电动机和电力电子设备。印度缺乏锂、钴和镍等关键原材料，这些材料用于制造锂离子电池电芯。因此，印度制造商严重依赖从中国、日本、韩国进口电池电芯，并将其组装成电池组。此外，电动机和电力电子设备的制造需要关键原材料、深厚的专业技术和大量资本投资——而印度在这些方面都很缺乏。
张静波认为，苹果等科技巨头押注印度，并非出于效率和成本的考虑，本质上是对冲地缘政治风险的无奈妥协。塔塔电子数据遭遇泄密一事表明，将生产迁出中国并不能消除供应链风险。
《美国事务》杂志认为，中国供应商往往能在短短几天内完成原本需要数周的任务。相比之下，尽管印度制造业基础自2023年以来有所改善，但追踪苹果供应链的分析师指出，印度工厂的生产速度和良品率依然明显落后于中国。
文章称，富士康印度工厂生产的iPhone数量仅约为其中国工厂的1/5，良品率也低于中国郑州工厂98%以上的良品率。而且企业仍然面临着基础设施不完善、生产线不成熟、卫生以及高温导致的电力短缺等难以解决的基本问题。
“苹果长期以来押注中国的真正原因，是中国能组织世界上最复杂的制造体系。”张静波说，“中国制造”最大的秘密不是成本，也不是工人和工厂，而是工业组织能力。具体来讲，就是让几百家公司、几万名工程师、几十万名工人有条不紊运转的工业秩序。在全球产能的重新配置中，苹果最终会发现，把制造设备从中国搬到印度简单，但要让它真正运转起来，却比想象的要难得多——它复制了工厂，却无法复制一整套工业体系。中国用几十年才建立起来一套让上百家供应商，如同钟表齿轮般精密咬合、同步联动的工业生态，其他国家想复制并不容易。
而“中国制造”的未来同样无法超越。张静波认为，中国人工智能发展方兴未艾，与美国专注算力不同，中国的模式是将之与产业结合，赋能实体经济，实现“人工智能+制造”。他告诉《环球时报》记者，人工智能融入产业链，效率将大大提升，成本优势将更为明显，产业链的协作更为顺畅，这些将树立中国更明显的全球产业优势。
《美国事务》也认为，苹果自身的生产战略也导致其难以离开中国供应链。作为链主，苹果要求供应商提升自动化程度，苹果实际上也选择了最有能力实现这一目标的企业。例如，富士康以及立讯精密，两家企业都运营着高度自动化的工厂，配备人工智能驱动的质量控制、预测性维护系统。尤其是当外部压力加大，苹果会将产能交付于它所信任的、能在困难条件下保障大规模生产的供应商，而这些供应商大多位于中国。