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亏了 400 亿办世界杯酒店空房率超 45%美国为啥赔惨了?

发布时间:2026-06-28人气:538

  2026年世界杯小组赛进入最后阶段后,一些美国主办城市开始发现,赛前宣传的“游客挤爆城市、酒店一房难求”,并没有完全成为现实。部分酒店预订低于预期,国际游客增长也不如最乐观的模型。与此同时,高昂的球票、停车费和球场消费不断引发争议。

  这些问题都是真的。AHLA官方报告显示,旧金山、费城等城市近80%受访者预订量低于预期,堪萨斯城85%-90%受访者预订量低于预期。堪萨斯城的问题相对突出。当地不少酒店不仅没有达到世界杯预期,预订节奏一度还低于普通六七月。

  原因包括国际游客减少、球迷选择短租住房、比赛之间相隔数日,以及酒店前期定价过高。国际足联还曾提前锁定大量房间,给酒店制造出需求很旺的印象。后来部分房间被释放,酒店才发现真正付费的客人没有想象中那么多。

  一些经营者不得不临时降价。但这也不代表酒店行业全面血亏。世界杯第一周的数据显示,许多主办城市的入住率虽然没有爆满,每间可售客房收入却明显上升,部分比赛日同比增长超过一倍。原因很简单:房间没有全部住满,平均房价却比平时高。

  所以,美国酒店业面对的是“人流低于预期、价格仍然较高、城市之间表现分化”,而不是所有酒店空着一半房间集体赔钱。航空数据也需要区分口径。

  年初的一项统计显示,欧洲飞往美国的2026年7月航班预订同比下降约14%。

  但临近赛事时,针对多数美国主办城市六月和七月的统计,平均降幅约为4%,纽约下降较为明显。

  加拿大人赴美旅行减少约22%,则是此前整年度或单月的跨境旅行趋势,与两国政治关系、消费和汇率等因素都有关,不能把全部降幅算到世界杯头上。国际游客确实没有像早期宣传那样蜂拥而至,但美国国内观众填补了相当一部分空缺。

  截至前44场比赛,赛事累计观众达到约285万人,官方公布的平均场馆占用率接近100%。镜头里也出现过大片空座。最典型的是韩国对捷克的比赛。

  场地容量约4.57万人,官方宣布上座人数为44985人,但转播画面中仍能看到不少空位。国际足联解释,一部分观众没有坐在座位上,而是在球场走廊和公共活动区停留。这个解释能不能让人信服,可以继续讨论。

  赛事方计算的是持票入场人数,电视观众看到的是某一时刻真正坐在看台上的人数,两者并不完全相同。赛事开始前,约4.4万张球票突然从国际足联官方页面消失。与此同时,二手市场的票量增加,两组数据接近,因此有人怀疑部分官方库存被转移到了转售平台。

  高票价更是本届世界杯最大的争议之一。国际足联采用动态定价,热门比赛价格随着需求不断上涨。普通比赛仍有数十美元的低价票,但热门球队和淘汰赛的球票可以涨到数百甚至数千美元,二手市场平均价格一度接近800美元。

  一个父亲想带两个孩子看一场热门比赛,三张票花掉两三千美元,在美国市场完全可能发生。问题不在于每一张票都要1000美元,而在于世界杯越来越像高端娱乐产品。真正普通的家庭,即使喜欢足球,也可能承担不起球票、停车、住宿和餐饮叠加后的总成本。

  球场里的消费同样不便宜。部分场馆的烧烤牛胸肉玉米片卖到23美元,牛胸肉卷饼约20美元,一瓶水约5至6美元,啤酒通常要15美元以上。再加上接近100美元甚至更高的停车费,一家人看一场球,很容易花掉上千美元。

  补水暂停则把体育和商业之间的矛盾摆到了电视观众面前。本届世界杯规定,每场比赛在上半场约第22分钟和下半场约第67分钟,各暂停三分钟供球员补水。无论当天凉爽、下雨,还是比赛在有顶棚的场馆进行,都采用相同安排。

  国际足联认为,统一执行可以保护球员,避免不同比赛采用不同标准。反对者却认为,补水应该根据实际温度决定,而不是把足球固定切成四节。更敏感的是,美国电视台利用暂停插播广告。普通比赛一个30秒广告据称约20万美元,美国队比赛甚至可能达到75万美元。

  福克斯在揭幕战的一次暂停中,广告播放时间过长,比赛已经重新开始约10秒,电视画面才切回来。球迷因此质疑,所谓保护球员,最终是不是又变成了增加商业时段。主办城市承担的成本,则是更值得长期追问的问题。

  多伦多BMO体育场翻新费用为3.8亿加元。资金用于场馆、安保、交通、人员和公共活动。美国11座主办城市同样需要承担安保、交通、球迷节和场馆改造费用。联邦政府最终提供了6.25亿美元专项安保资金,但前期拨款和协调进度受到拖延。

  国际足联掌握球票、转播、赞助和官方商品的大部分收入,城市却要承担警察、道路、交通和公共服务支出,这种分配方式当然容易引发不满。

  举办世界杯到底赚不赚钱,必须计算新增游客消费、税收、公共投入、交通和安保支出,还要扣除当地居民原本就会进行的消费,以及被赛事挤走的普通游客。这些数字在决赛结束前,不可能得到完整答案。

  目前能确定的是,美国部分酒店和国际旅游业务没有达到早期的夸张预期;国际足联的高票价削弱了普通球迷的参与感;一些主办城市承担的公共成本,可能高于它们能够直接获得的收入。但另一面同样存在。

  球场整体上座率很高,部分短租市场、酒吧、餐馆和球迷活动迎来客流,一些城市的酒店虽然没有住满,却依靠上涨的房价提高了收入。

  所以,2026年世界杯还不能被宣布为美国的彻底商业失败。更合理的判断是:赛事本身可能为国际足联创造创纪录收入,却未必让每一个主办城市、酒店和普通居民平均受益。

  等世界杯结束以后,最该看的不是国际足联公布了多少观众,而是主办城市到底花了多少钱,新增了多少税收,有多少项目需要纳税人继续买单。这笔账算清楚,才有资格判断这场世界杯究竟是盛宴,还是一场被包装得过于漂亮的昂贵生意。返回搜狐,查看更多

标签:世界杯住宿